而这个时候，正是内容创业大潮最为热闹的时候 。他认为如果一个技术爆发了五年甚至十年 ，还没有创新升级出现 ，那么这个领域就有可投资、可创新的机会 。
为了在激烈的竞争中立于不败之地 ，企业就应该货源充足，每出现一位消费者就直接促成其购买行为 。创业者在早期 ，不可能一开始就把用户变现等方方面面全部解决得那么好 。
但是2016年Vive的表现也不是太好 ，根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据 ，谷歌Cardboard类年销量约为8440万台 ，三星GearVR约为231.6万台 ，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台 ，OculusRift约为35.5万台 ，谷歌DaydreamView约为26万台 。“我当时那个年纪是非常积级主动的 。
document.writeln('关注创业 、电商 、站长 ，扫描A5创业网微信二维码 ，定期抽大奖 。UGC更多是兴趣娱乐参与型 ，PGC有明确的利益导向，看似非标 ，其实是标准化的生产 ，知乎上面很多人都是PGC ，为了一个明确的商业目的生产内容 ，而且这个过程是有点标准化 ，分答刚做了一个分答小讲 ，也是一个PGC的过程 ，我们现在看到的主要的互联网内容平台 ，阅读领域的 、比如视频领域的 ，爱奇艺和优酷都是PGC ，主要的商业模式都是PGC 。
有了这两块以后 ，当渠道溢价和流量红利消失的时候，依然能够为用户去创造出新的价值，能够通过这样的用户跟商户连接 ，才会寻找出新的商业模式。 在江苏稻草熊影业 ，吴奇隆的身份是艺术顾问 。
加载动效让用户实时地明白当前的状态 ，并且快速的理解 ，拥有预期 ，甚至作出反应 。 而就在前几天，定位轻奢的健康派食品的好色派沙拉也宣布第三轮融资1000万。
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